エンジニア・DX人材育成サービス『ビルスピアカデミー(旧：TECH PLAY Academy）』、組織設計で企画と意思決定が前に進む！ホワイトペーパーで解説

本資料公開の背景・概要

生成AIの急速な普及により、企画書や提案資料は、誰でも短時間で大量に作成できる時代になりました。一方で、多くの企業では「企画は増えたが、判断が追いつかない」、「会議が止まり、事業が前に進まない」といった課題が顕在化しています。

その背景には、個人の判断力に依存した意思決定構造があり、生成AIによる企画の“量産化”が、かえって組織の意思決定プロセスを逼迫させている実態があります。結果として、事業開発や業務改革が停滞し、現場の疲弊や意思決定の属人化が進んでいます。

こうした課題を踏まえ『ビルスピアカデミー（旧：TECH PLAY Academy）』では、競争力を左右する本質は「企画力」ではなく「判断が起きる組織構造」にあると捉え、意思決定が滞らずに回り続ける組織設計の考え方を整理したホワイトペーパーを制作しました。

本資料では、企画を適切に判断し、前に進められる組織に共通する判断構造と、それを支える「ビジネスアーキテクト」に求められる役割や育成の考え方を、事業開発・業務改革の両面から解説しています。ツール導入や操作スキル論にとどまらず、組織の意思決定力を高めるための実践的なヒントを提供します。

本資料でわかること

・生成AI時代に「企画が止まる組織」で起きている本質的な問題
・企画の量産が、なぜ意思決定の停滞を加速させるのか
・企画を裁ける組織に共通する「判断が起きる構造」
・事業開発・業務改革のそれぞれに求められるビジネスアーキテクトの役割
・判断力を個人依存にしないための人材育成・組織設計の考え方

こんな方におすすめです

・事業開発や業務改革の企画について、会議での議論が滞り前に進まないと感じている
・生成AIを導入したが、意思決定や成果につながっていない
・DX・人事・事業部門として、人材育成の方向性に課題を感じている
・マネージャーや管理職に「判断を引き受ける役割」を期待している
・ツール導入ではなく、組織の意思決定力そのものを高めたい

資料のダウンロードはこちらから

https://www.academy.techplay.jp/resources/document_20260128

『ビルスピアカデミー』について

＜https://www.buildspi.jp/ ＞

『ビルスピアカデミー（旧：TECH PLAY Academy）』は、「学ぶだけの研修を終わりにしよう。」をスローガンに、企業のDX人材育成を支援するサービスです。ツールや知識の習得で終わることなく、現場活用と定着にこだわり、これまでに大手企業100社以上で研修を実施し、満足度95％超、リピート率90％超を実現。
生成AI、データサイエンス、事業開発、エンジニアなど各分野の専門家が設計した「オーダーメイド型」研修で、業務課題に直結する"成果を生み出す人材"を育成しています。

パーソルイノベーション株式会社について

＜ https://persol-innovation.co.jp/ ＞

パーソルイノベーション株式会社は、パーソルグループの次世代の柱となる事業創造を目的として、2019年4月に事業を開始しました。人材紹介分野では、若年層・未経験を中心としたエッセンシャルワーク領域の人材紹介サービス『ピタテン』、採用管理・マーケティングツールを提供する『HITO-Link（ヒトリンク）』を展開しており、人材育成関連分野では、企業のDX組織構築の支援サービスを提供する『TECH PLAY（テックプレイ）』、リスキリング支援サービス『Reskilling Camp（リスキリング キャンプ）』や、コミック教材を活用した研修サービス『コミックラーニング』、副業マッチングサービス『lotsful（ロッツフル）』などを運営しています。また、新たな事業開発やデジタルトランスフォーメーションを通じて、パーソルグループのイノベーションを加速していくことを目指しています。

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※発表時点では『TECH PLAY Academy』（ https://www.academy.techplay.jp/ ）でしたが、2026年6月1日より『ビルスピアカデミー』にサービス名称を変更しています。（ https://www.buildspi.jp/ )